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目次
- GenerativeAIとは?今さら聞けない基本をやさしく解説
- GenerativeAIの主な種類とできること
- IT担当者が直面しがちな課題とGenerativeAIの解決策
- 主要サービス紹介。ChatGPT(チャットGPT)・StableDiffusion(ステーブルディフュージョン)など
- ChatGPT
- Stable Diffusion
- Whisper
- CanvaのAI機能
- ビジネス特化型AIサービスの活用ポイント
- GenerativeAIの仕組み。どんなモデルで動いているのか
- GenerativeAIを業務で活用する具体例
- GenerativeAIの注意点とリスク管理
- GenerativeAI導入のロードマップ
GenerativeAIとは?今さら聞けない基本をやさしく解説
まずは、GenerativeAI(ジェネレーティブAI)が「何者なのか」をシンプルに整理しておきます。難しい数式や専門用語をできるだけ避けて、ITにあまり詳しくない方でもイメージしやすい形で説明していきます。
GenerativeAIは「新しいアウトプットを作るAI」
GenerativeAIは、一言でいうと「新しいコンテンツを自動で生み出すAI」です。
従来のAIが「判定・分類」が得意だったのに対して、GenerativeAIは「生成(ジェネレート)」が得意です。
具体的には、次のようなものを自動で作れます。
- テキスト(文章・メール文面・仕様書のたたき台など)
- 画像(アイコン・バナー・イラストの案など)
- 音声(ナレーション・読み上げ音声など)
- 動画(短いプロモーション動画やイメージムービーなど)
- プログラムコード(サンプルコード・修正案など)
ポイントは、「ゼロからそれっぽいものを作れる」という点です。
たとえば、次のような指示をテキストで与えるだけで、それに合わせたアウトプットを返してくれます。
- 「社内向けに、パスワード管理の注意喚起メールの文案を作ってください」
- 「このエラーコードの原因と、考えられる対処方法を教えてください」
- 「ログイン画面に合う、シンプルなイラスト風アイコンのイメージ案を出してください」
この「人間が指示(プロンプト)を出して、AIがアウトプットを返す」流れが、GenerativeAI活用の基本的な形になります。
従来のAIとの一番大きな違いは「やらせたい仕事の種類」
これまでのAI(識別系AI)は、主に次のような仕事を得意としてきました。
- 画像の中に「人」や「製品」が写っているかを判定する
- スパムメールかどうかを分類する
- 不正アクセスかどうかを判別する
- 壊れている部品を検知する
つまり、「これはAなのかBなのか」「正常なのか異常なのか」といった、選択・判定・分類が中心でした。
一方、GenerativeAIは「新しく何かを生み出す」ことが得意です。
- メール文面を一から組み立てる
- 仕様書のドラフトをまとめる
- 既存ドキュメントを要約して別の形式に書き直す
- プログラムコードを新しく書いたり、改善案を提案したりする
- 指定したテイストの画像やイラスト案をいくつも生成する
中身の技術的には、ディープラーニングをはじめとした機械学習モデルが使われていますが、IT担当者やビジネスサイドにとって重要なのは「どんな仕事を任せられるか」です。
- 従来AI:チェック・判定・分類を自動化したいときに強い
- GenerativeAI:文章・画像・コードなどの「作業のたたき台作り」を自動化したいときに強い
この違いを押さえておくと、「この業務はGenerativeAIに向いているか?」を判断しやすくなります。
ITの現場でどんな悩みに効くのか
ITに関して悩みを持つ方にとって、GenerativeAIは「なんでも解決してくれる魔法の箱」ではありませんが、適切な使い方をすれば、日々のストレスをかなり減らせる道具になります。
代表的なシーンをいくつか挙げてみます。
文書作成・説明資料作成の負担を軽くしたいとき
システム担当者や情シス、ITリーダーにとって、次のような「書類仕事」は大きな負担になりがちです。
- 社内向けのITルールやガイドラインの草案作成
- ユーザー向け操作マニュアルのひな型作り
- 障害報告書や対応履歴の文章化
- ベンダーへの問い合わせ文面や見積依頼書のたたき台
GenerativeAIに「目的」「対象読者」「伝えたい要点」だけ伝えて文案のドラフトを作ってもらい、それを人間がチェック・修正する使い方に切り替えると、ゼロから書く時間と心理的な負担を大幅に減らせます。
ITの専門用語をかみ砕いてほしいとき
IT初心者や兼務でIT担当になった方にとって、技術用語の理解は大きなハードルです。
GenerativeAIに対して、
- 「ファイアウォールを中学生にもわかるように説明して」
- 「既存システムの『オンプレミス』と『クラウド移行』の違いを、メリット・デメリット付きで整理して」
といった聞き方をすると、レベルに合わせた説明を何度でもしてもらえます。
自分の理解度に合わせて「例え話を入れて」「図解イメージを言葉で説明して」など、説明の仕方まで指示できるのが大きな強みです。
エラー調査・トラブル対応のヒントがほしいとき
システム運用や開発の現場では、ログやエラーメッセージを読む機会が多くなります。
GenerativeAIにログの一部やエラー内容を入力し、
- 「このエラーの原因候補をいくつか出して」
- 「このログから、ユーザーに説明すべきポイントを箇条書きで整理して」
といった形で相談することで、原因のあたりを付ける材料や、ユーザーへの説明に使える言い回しを短時間で集められます。
もちろん、AIの回答はあくまで「推測」なので、そのまま鵜呑みにするのではなく、人間側で検証する前提が必要です。ただ、「調べ始めのとっかかり」を素早く得るツールとしては非常に有効です。
IT担当者一人では回らない問い合わせの一次受けに
社内ヘルプデスクや情シス担当が少ない場合、よくある質問への回答テンプレートをGenerativeAIに学習させておき、チャットボットとして一次対応に使うこともできます。
- パスワードリセット方法
- 社内Wi-Fi接続方法
- VPN接続トラブル時の基本的な確認事項
こうした定型的な問い合わせをAIに任せることで、IT担当者は「個別性が高く、判断が必要な相談」に集中しやすくなります。
「万能のAI」ではなく「賢い相棒」として捉える
GenerativeAIは、あくまで「特定のタスクにとても強い、道具としてのAI」です。
人間のように状況を理解してくれるわけではなく、与えた指示や学習データの範囲内で最もそれらしい答えを返しているに過ぎません。
- 間違った情報を、それらしく断定してしまうことがある
- コンテキストの取り違えや、微妙なニュアンスを誤解することがある
- 法務・セキュリティ・コンプライアンスの観点は、人間の最終確認が不可欠
この前提を理解したうえで、「たたき台作成」「アイデア出し」「一次案の生成」を任せ、人間が最終チェックと判断を行うスタイルにすると、業務の質とスピードを両立しやすくなります。

GenerativeAIは、難しい魔法の技術ではなく「相談しながら一緒に仕事を進める相棒」だと考えるとイメージしやすいです。面倒な下書きや調査の最初の一歩を任せて、自分は確認・判断・調整に集中する。この役割分担を意識して使うと、ITの苦手意識がある方でもムリなく活用を始められますよ。
GenerativeAIの主な種類とできること
「GenerativeAIはすごい」と言われても、実際のところ何ができて、どんな違いがあるのかがわからないと、業務にどう当てはめればいいかイメージしにくいと思います。
ここでは、代表的な種類ごとに「特徴」と「ITの現場でどう使えるか」を整理していきます。
テキスト生成AIの特徴とできること
ChatGPTのようなテキスト生成AIは、もっとも身近で汎用性の高いGenerativeAIです。
入力した文章(プロンプト)をもとに、自然な文章やコードを生成することが得意です。
代表的なできることは次のようなイメージです。
- 日本語・英語などの文章生成(メール、マニュアル、FAQ、提案書のたたき台など)
- 既存文章の要約・言い換え・構成の整理
- プログラムコードの生成・リファクタリング・エラー原因のヒント出し
- 表形式データやログの説明文の自動生成
- アイデア出し(機能案、画面案、テスト観点の洗い出しなど)
ITに悩みを抱えている方にとっては、
「白紙から書き始める苦痛を減らす」「仕様やコードの理解を補助してくれる」存在として使うと効果的です。
最終的なチェックや調整は人間が行う前提で、「最初の8割をAIにやらせる」くらいの感覚がちょうどよい使い方になります。
画像生成AIの特徴とできること
Stable Diffusionのような画像生成AIは、テキストから画像を作り出すタイプのGenerativeAIです。
デザイナーがいないチームや、簡単なビジュアルが欲しいときに役立ちます。
主な使いどころは次のような場面です。
- Webサイトや資料に使うイメージ画像のたたき台作成
- UIモック、ワイヤーフレームのざっくりしたイメージ作り
- アイコン・バナー・サムネイルの候補案出し
- プレゼン資料の背景やイラストの作成
本番で使うかどうかは別として、「イメージを共有するためのラフ」を素早く用意できるのが大きなメリットです。
「まずAIに候補を大量に出させ、そこから選ぶ・修正する」というワークフローにすると、デザインに関するコミュニケーションが格段に楽になります。
音声生成・文字起こしAIの活用領域
音声まわりのGenerativeAIには、大きく分けて二つの方向性があります。
1つは、Whisperのような「音声 → テキスト」の文字起こしAIです。
- 会議・打ち合わせ・オンラインMTGの録音から議事録のたたき台を作る
- コールセンターの通話ログをテキスト化して分析の素材にする
- 研修動画の音声をテキスト化してマニュアルやFAQに転用する
といった使い方ができます。
文字起こし結果をさらにテキスト生成AIに渡せば、「要約」「TODO抽出」「議事録フォーマットへの整形」まで自動化しやすくなります。
もう1つは「テキスト → 音声」の音声生成AIです。
- システム紹介動画や社内eラーニング用のナレーション作成
- プロダクトの簡易デモ動画の説明音声
- 視覚障がい者向けの読み上げコンテンツ
などに使えます。録音環境の準備や読み直しの手間を減らせるため、少人数のIT部門でもコンテンツを増やしやすくなります。
動画生成AIの特徴とできること
動画生成AIは、まだ実験的な要素もありますが、「短い説明動画」や「簡単なデモイメージ」の自動生成で活用が進みつつあります。
例えば次のようなケースをイメージするとわかりやすいです。
- サービスのコンセプト紹介動画のラフ案を素早く作る
- 新機能のイメージムービーを社内検討用に用意する
- 研修用コンテンツの導入部分だけ動画で見せる
現時点では「本番品質の動画を完全自動で作る」というより、
「動画の方向性を決めるための試作品をAIに量産させる」用途が現実的です。
テキスト・画像と組み合わせながら、検討コストを下げるツールとして捉えると導入しやすくなります。
マルチモーダルAIでできること
最近増えているのが、「テキストだけでなく画像やファイル、表データなどもまとめて扱えるマルチモーダルAI」です。
このタイプを使うと、例えば次のようなことが可能になります。
- システム構成図のスクリーンショットを見せて、構成の概要説明や改善案を出してもらう
- エラーダイアログやログ画面のキャプチャを投げて、考えられる原因や調査の手順を聞く
- PDFマニュアルや仕様書を読み込ませて、「この機能の制約だけ教えて」「変更点だけ要約して」といった質問をする
- ExcelやCSVのデータを渡し、傾向の要約や簡易レポートを生成させる
「テキストだけでは説明しづらいITの情報」を、そのまま見せて理解してもらえるのが強みです。
社内のナレッジやドキュメントをマルチモーダルAIと組み合わせることで、「ちょっと聞きたいけれど誰に聞けばいいかわからない」といった小さな悩みを減らすことができます。
種類ごとの使い分けと業務効率化に直結するポイント
種類ごとの特徴を踏まえると、「自分の困りごとに対してどのAIを使えばよいか」が見えてきます。
例えば次のような整理ができます。
- 文書作成・メール・社内報告がつらい
→ テキスト生成AIでドラフト作成や要約を任せる - 会議や打ち合わせの情報共有が遅い
→ 文字起こしAIでテキスト化し、テキスト生成AIで議事録・要約を自動生成する - デザインリソースが足りず、資料やWebの見た目が整わない
→ 画像生成AIでイメージ案を量産し、必要に応じて人間が仕上げる - 研修・マニュアル動画を作る余裕がない
→ 動画生成AIや音声生成AIで「最低限伝わる」コンテンツを素早く用意する - 社内ドキュメントが分散していて、必要な情報を探すのに時間がかかる
→ マルチモーダルAIでファイルを読み込ませ、質問しながら必要情報を取り出す
ポイントは、「1つのAIで全部解決しようとしない」ことです。
テキスト生成・画像生成・音声/動画・マルチモーダルという“役割”に分けて、
自社の業務フローの中で「どの工程をどのAIに任せるか」を決めると、ムリなく効率化につなげやすくなります。

GenerativeAIはいろいろな種類がありますが、「テキスト」「画像」「音声・動画」「マルチモーダル」というざっくりした分類で考えると、自分の業務のどこに当てはめられるかが見えやすくなります。全部を一気に導入しようとせず、「文書はテキスト生成AI」「会議は文字起こし」「デザインは画像生成AI」といった形で、1つずつ役割を決めて試してみるのがおすすめです。最初はAIの出力を必ず人間がチェックする前提で小さく始めて、慣れてきたらプロセスの中でAIに任せる範囲を少しずつ広げていくと、失敗しにくく着実に効果を出せますよ
IT担当者が直面しがちな課題とGenerativeAIの解決策
社内のIT担当者は、システム運用だけでなく、問い合わせ対応、資料作成、ベンダー調整まで「何でも屋」になりがちです。その結果、本来やりたい改善業務や企画が後回しになってしまうことも少なくありません。
GenerativeAIは、この日常的な「忙しさの渋滞」を解消するための強力な補助ツールとして活用できます。
情報収集と文書作成に追われる問題とGenerativeAIの使いどころ
新しいクラウドサービスの比較、セキュリティ要件の確認、社内向けの案内文やマニュアル作成など、IT担当者は「読む・まとめる・書く」仕事が非常に多いです。
この作業をすべて手作業で行うと、1つの案件に数時間〜数日かかってしまい、問い合わせ対応や企画業務に手が回らなくなります。
GenerativeAIを使うと、次のような部分を大幅に短縮できます。
- 長い仕様書やマニュアルの要約案を作成してもらう
- ベンダー比較の観点(セキュリティ、料金、サポートなど)を整理してもらい、比較表のたたき台を作る
- 社内向けのお知らせ文(メンテナンス案内、障害報告、パスワードポリシー変更の案内など)のドラフトを生成する
IT担当者は、ゼロから文章を作るのではなく、GenerativeAIが作った下書きをチェック・修正する役割に回ることで、作業時間を大幅に圧縮できます。
人手不足・属人化した運用とナレッジ見える化
「この設定はAさんしか分からない」「あの障害対応はBさん頼み」といった属人化は、多くの現場で共通の悩みです。
マニュアルや手順書を整備したくても、忙しさのあまり後回しになり、結果として属人化が強まる悪循環に陥ります。
GenerativeAIは、ナレッジを文章化・構造化する作業の負担を大きく減らせます。
- 過去のメール・チケット履歴・メモなどを入力し、「よくある問い合わせ」と回答例をまとめる
- 既存の断片的な手順メモを渡して、「標準手順書」として読みやすく整理してもらう
- ベテラン担当者の口頭説明(録音や議事録)から、設定手順や設計思想をテキスト化する
これにより、「分かる人しか分からない」状態から、「誰でも参照できる」状態に近づけることができます。GenerativeAIはナレッジ化の「初稿作成係」として使い、人間が内容の正しさと自社向けの調整を行うイメージです。
トラブル対応・問い合わせ対応の行列をどう減らすか
システム障害やPCトラブルが発生すると、IT担当者のチャットや電話が一気に鳴り始め、通常業務が止まってしまうことがあります。
また、「パスワードを忘れた」「VPNに入れない」といった一次問い合わせが多く、本当に難易度の高いインシデント対応に時間を割けない問題もあります。
GenerativeAIは、一次対応の自動化やインシデント分析の効率化に役立ちます。
- 社内のFAQやマニュアルを学習させたうえで、チャットボットとして一次問い合わせに回答させる
- 障害発生時のログやエラーメッセージを入力し、考えられる原因候補と切り分け手順の案を出させる
- インシデント対応後の「報告書ドラフト」や「再発防止策のたたき台」を自動生成させる
これにより、IT担当者は「すべての問い合わせの最初の窓口」ではなく、「難易度が高い案件の判断と最終責任」を担うポジションにシフトしやすくなります。
ITリテラシー格差と「なんでも相談窓口」状態からの脱却
社内には、ITに慣れている人もいれば、スマホやPC操作が苦手な人もいます。
結果として、IT担当者のチャットや内線が「何でも相談窓口」になり、本来IT部門がやるべき企画・改善が後回しになることもあります。
GenerativeAIは、現場社員の「ITアシスタント」としても機能させることができます。
- Officeソフトの使い方やちょっとしたエラーの解決方法を、GenerativeAIチャットに聞けるようにする
- 社内のルールや申請手順(アカウント発行、機器購入、リモート接続など)を自然文で質問できるようにし、自己解決率を上げる
- 教材作成にGenerativeAIを使い、「IT初心者向けハンズオン資料」や「よくある質問集」を短時間で整備する
これにより、IT担当者に集中していた「基本的な使い方相談」の一部を、GenerativeAIに肩代わりさせることが可能になります。
セキュリティ・コンプライアンスの不安を抱えたまま使わせないために
一方で、GenerativeAIの業務利用には、情報漏えいリスクやコンプライアンス面の不安もつきまといます。
「誰かが外部の無料サービスに社外秘情報を貼り付けていないか」「生成した文章やコードに問題がないか」などを気にしながら運用するのは、IT担当者にとって大きなストレスです。
この部分でも、GenerativeAIは「ルール作り」と「チェック」の両面でサポート役になります。
- 社内でのGenerativeAI利用ガイドライン(禁止事項、入力してはいけない情報例、推奨プロンプトなど)の文案をGenerativeAIに作らせ、IT部門が最終調整する
- 生成された文章やコードを別のGenerativeAIでチェックし、「機密情報を含んでいないか」「外部サービス名やライセンスの扱いに問題がないか」を確認する
- 開発系の利用では、ライセンスや脆弱性リスクについて、注意事項のテンプレートを自動で付与する
実際の運用では、外部のオープンサービスではなく、社内向けに構築された閉域環境のGenerativeAIを使う選択も増えています。IT担当者は、単に禁止・許可を決めるのではなく、「安全に活用するための枠組み」を整える役割としてGenerativeAIを活用できます。
GenerativeAI活用を定着させるための現実的な進め方
GenerativeAIは、導入しただけでは現場に根づきません。IT担当者が中心となって、「どの業務から始めるか」「どの程度まで任せるか」のラインを決めることが重要です。
無理なく始めやすいのは、次のような領域です。
- 議事録の要約や会議のポイント整理
- 社内案内文、メールひな形、FAQの作成
- 障害対応の振り返りレポートや手順書のドラフト
まずは一部チームで試し、工数削減や品質向上の効果を数値や感覚でつかんでから、対象業務や利用部門を広げていく流れが現実的です。
IT担当者自身が「GenerativeAIをどう使うと楽になるか」を体感することで、社内展開の説得力も高まります。

IT担当のみなさん、GenerativeAIは「仕事を奪う存在」ではなく「雑務を引き取ってくれる後輩」のように考えてもらうとイメージしやすいです。まずは自分が一番面倒だと感じている資料作成や問い合わせ対応の一部から任せてみて、そこから少しずつ範囲を広げていくと失敗しにくいですよ。大事なのは、生成された結果を丸のみせず、自分の経験や判断で最終チェックをすることです。AIをうまく使えるIT担当者ほど、これからの現場では頼られる存在になっていきます
主要サービス紹介。ChatGPT(チャットGPT)・StableDiffusion(ステーブルディフュージョン)など
ITに関する悩みを抱える方にとって、生成AIサービスの「どれを選ぶべきか」は大きな分岐点です。ここでは主要な生成AIサービスの特徴と向いている用途を、実務での使いやすさ・コスト感・導入ハードルといった“IT担当者が本当に知りたい視点”で整理します。
ChatGPT
特徴と強み
ChatGPTは、業務で発生するテキスト処理のほぼ全域をカバーできる言語モデルです。文章生成、要約、改善、コード解析、仕様整理などに強く、IT部門の定型作業から専門的な調査の補助まで幅広く対応できます。
特に以下のような問題を抱える担当者にとって、即効性の高い解決手段になります。
- 文書作成に時間がかかる
- トラブル調査で情報収集に時間が割かれる
- プログラムのエラー箇所や改善方針がすぐに見つからない
- 手順書やFAQを整備したいが、構成に悩む
ChatGPTはやり取りの文脈を保持できるため、会話型で作業を詰められる点も大きな利点です。既存情報の整理や論点出しが得意なため、IT知識に自信のない担当者でも業務を前に進めやすくなります。
導入しやすさ・コスト感
サインアップのみですぐ利用でき、追加のシステム構築は不要です。無料プランから試せるため、初期導入の判断がしやすい点も魅力です。高度なモデルを利用したい場合は有料プランが必要ですが、月額制のためランニングコストが読みやすいメリットがあります。
Stable Diffusion
特徴と強み
Stable Diffusionは、テキスト入力から高品質な画像を生成するモデルです。オープンソースであるため、企業内環境に構築して利用することもでき、セキュリティ要件の厳しい現場でも検証が進めやすい点が特徴です。
以下の課題に特に有効です。
- 自社サイトや資料に使う画像が不足している
- デザイナーが社内にいない
- 短時間で複数パターンのビジュアル案を検討したい
- 外注コストを抑えたい
社内説明資料やPoC向けのモック作成にも活用しやすく、上流工程での意思決定速度を上げる効果があります。
導入しやすさ・コスト感
Web版ツールを利用すればすぐ試せますが、カスタム利用する場合はGPU環境の準備が必要です。自社データの取り扱いに慎重な企業でもオンプレミス環境で運用できるため、運用ポリシーに合わせた柔軟な導入が可能です。
Whisper
特徴と強み
Whisperは音声データを高精度でテキスト化できるモデルです。議事録作成やコールログの整理に効果的で、IT部門が負担しがちな「会議記録」「問い合わせログ整理」の工数削減に直結します。
- 文字起こしの時間削減
- 多言語の音声にも対応
- ノイズ環境でも比較的高い精度を維持
IT部門が記録作業に追われる状況を解消し、分析や改善活動の時間を確保できるようになります。
導入しやすさ・コスト感
クラウドサービスを利用すれば簡単に導入でき、社内録音データの取り扱いポリシーに応じてローカル環境で処理する運用も選べます。
CanvaのAI機能
特徴と強み
Canvaは、画像・アイコンを生成しながらデザイン作業まで一気通貫で行えるサービスです。プレゼン資料、社内資料、バナー制作など、IT部門が日常的に発生させる資料作成をスムーズに進められる点が利点です。
- 直感的な操作で非デザイナーでも扱える
- 生成画像とデザイン編集を同じ画面で行える
- テンプレートが豊富で仕上がりが安定しやすい
IT部門が多忙な中で資料作成に割く時間を削減でき、生産性向上に寄与します。
導入しやすさ・コスト感
無料プランでも一定回数は画像生成が可能です。有料プランは画像生成回数が増え、ブランドガイド管理などの高度機能を利用できます。
ビジネス特化型AIサービスの活用ポイント
ChatGPTやStable Diffusionのような汎用サービスに加えて、業務設計や営業・問い合わせ対応などに特化したサービスも増えています。業務フローが明確な領域では汎用モデルよりも即効性が高い場合があり、次のような特徴を押さえると選びやすくなります。
- 特定業務に必要な設定があらかじめ備わっている
- 社内データと連携させることでAIの回答精度を向上できる
- 導入後の運用を自部門で管理しやすい
特にIT部門では、問い合わせ対応やトラブルシューティング支援をAIで補助する仕組みが効果的で、属人化の解消にもつながります。

主要な生成AIは、目的と導入ハードルを冷静に見極めることで大きな力を発揮しますよ。業務負荷の高いところから順に少しずつ取り入れていけば、無理なく効果を実感できます。まずは試しやすいサービスから触ってみてくださいね
GenerativeAIの仕組み。どんなモデルで動いているのか
GenerativeAIがどのように新しい文章や画像を作り出しているのかを理解することは、ITの課題解決に役立つ活用ポイントを見極めるうえでとても重要です。ここでは、代表的な生成モデルの仕組みを、IT担当者や初心者の方でも無理なく理解できるようにまとめています。
どのモデルも目的や得意分野が異なり、業務で活用する際の判断材料になります。
GPTモデル(大規模言語モデル)
GPT(Generative Pre-trained Transformer)は、文章生成やコード生成などテキスト関連の処理を得意とするモデルです。大量のテキストを読み込み、単語同士のつながり方や文脈のパターンを統計的に学習することで、人間らしい自然な文章を生成できます。
GPTが動作する基本イメージ
- インターネット上の膨大な文章を学習する
- 単語同士の関係性や文脈のパターンを数値化する
- 入力された文章に対して「次に来る最も自然な単語」を予測し続ける
- 文脈に沿った文章が生成される
IT担当者が押さえるべきポイント
- 情報整理や文章作成など、テキスト業務の自動化に非常に強い
- プログラミングコードも「言語の一種」として扱えるため、エラー解析やコード補助にも活躍
- 正確性はモデルやプロンプトの書き方に依存するため、検証プロセスが重要
拡散モデル(Diffusion Model)
Stable Diffusionなどに使われている画像生成の中心的なモデルです。学習した画像を“ノイズだらけにした状態”から少しずつ元の画像に戻す工程を何度も覚えさせ、その逆の流れで新しい画像を生み出すという仕組みです。
仕組みのイメージ
- 画像にノイズを加えていき、完全なノイズ状態まで変換
- ノイズを取り除きながら元の画像へ復元する手順を学習
- 復元手順を応用し、まったく新しい画像を組み立てる
IT担当者にとっての重要点
- 写真調・イラスト・3D風など「画風のコントロール」がしやすい
- 細部の質感や解像度が高い生成が可能
- マニュアル図解やWebデザインの素材作成を効率化できる
GAN(敵対的生成ネットワーク)
Generator(作る側)とDiscriminator(見分ける側)が競い合うことで精度が高まるモデルです。特に画像生成や画像の高解像度化などで活用されています。
動作のイメージ
- Generator:できる限り本物に近い画像を生成
- Discriminator:本物か偽物かを判定
- お互いを改善し続けることで高品質な画像が完成
IT現場で役立つポイント
- 元画像をきれいに補完する処理が得意
- 低品質画像の修復や資料画像の解像度向上に使える
- 微妙なディテールが必要なクリエイティブに強い
VAE(変分オートエンコーダ)
画像やデザインの“特徴を抽象的に圧縮し、再構成する”モデルです。特定の画風の再現や、複雑な特徴を持つデータの分析などに適しています。
学習の流れ
- 入力データのパターンを圧縮して「特徴ベクトル」に変換
- 圧縮された特徴情報から新しいデータを再生成
- 元データに似た特徴を持つコンテンツを生成する
ITでの活用メリット
- 作業マニュアルの図版作成などで画風統一がしやすい
- 画像データの特徴抽出が得意なため、製造業の異常検知などとも相性が良い
モデルを正しく理解することがIT課題解決につながる理由
- テキスト業務の自動化に強いのはGPT
- 画像や資料の生成・修正に強いのは拡散モデルやGAN
- 特定のテーマの特徴再現はVAEが有利
それぞれのモデルの仕組みと特性を知ることで、
「どのタスクをAIに任せられるか」「どこにリスクがあるのか」を判断しやすくなります。
IT部門で生成AIを導入する際の、技術選択の精度を大きく高めることができます。

生成AIは仕組みを知ると活用の幅が一気に広がりますよ。どのモデルがどんな職務に効くのかを理解しておくことで、ITの悩みを解決する“武器”として使いこなせるようになります。まずは小さな業務から試してみてくださいね
GenerativeAIを業務で活用する具体例
GenerativeAIは「何ができるか」よりも、「自分の業務フローのどこに差し込むか」がわかると一気に使いやすくなります。ここでは、ITに関して悩みがある方が実際の現場で使いやすい具体例を、業務シーン別に整理して解説します。
ドキュメント作成・ナレッジ業務での活用
議事録・報告書の作成を半自動化する
会議の録音データやメモをもとに、GenerativeAIに議事録や報告書のたたき台を作らせる使い方です。
手作業で「聞き直して打ち込む」時間を大幅に削減できます。
典型的な流れは次のようになります。
- オンライン会議ツールやICレコーダーで会議を録音する
- 文字起こしツールでテキスト化する(自動文字起こし機能付きのツールでも可)
- 文字起こしデータをGenerativeAIに渡し、「要約」「決定事項」「宿題」「担当者」を整理させる
プロンプトのイメージとしては、例えば次のような指示が有効です。
- 「この会議メモを、A4一枚の議事録にまとめてください。冒頭に『目的』、中盤に『決定事項』『ToDoと担当者』『期限』を箇条書きで出してください。」
- 「技術メンバーにもビジネス側にもわかるように、専門用語は簡単な言葉に言い換えてください。」
ポイントは「どんなアウトプット形式が欲しいか」を最初に指定することです。これにより、現場でそのまま使える品質に近づきます。
マニュアル・手順書のドラフトを自動生成する
IT担当者は、システムの使い方や運用手順書の作成に多くの時間を取られがちです。GenerativeAIを使うと、仕様書や既存ドキュメントを読み込ませて、マニュアルの初稿を作らせることができます。
例えば、次のような使い方が考えられます。
- 新しい業務フローを説明する社内向けマニュアルのたたき台作成
- 既存のバラバラなメモをまとめて「FAQ形式」の社内ヘルプページを生成
- システム更改に伴う「旧画面から新画面への操作変更点」の一覧を生成
このときも、最初に「対象ユーザー」と「想定レベル」を伝えると役立ちます。
- 「IT初心者の一般社員向けに、図を入れなくてもわかるように、ステップごとに書いてください。」
- 「ヘルプデスクの一次対応者が読む前提で、原因と対処をペアで整理してください。」
AIが生成したマニュアルはそのまま使うのではなく、IT担当者が最終チェックを行い、社内ルールや実環境に合わせて修正する前提で運用すると安全です。
メール・チャット・社内コミュニケーションでの活用
メールのドラフト・テンプレート作成
問い合わせ対応や社内調整メールなど、似たような文面を何度も書いている場合は、GenerativeAIに「雛形作り」を任せると効率的です。
例えば、次のような用途があります。
- 障害発生時のお詫びメールのテンプレート
- メンテナンス作業のお知らせ文
- ベンダーや社内関係者への依頼メール案
プロンプトの例としては、
- 「以下の条件でお客様向けのメール文を作成してください。丁寧だが固すぎない文体で、要件は3〜4行で簡潔にまとめてください。」
といった形で、トーンや長さを指定するとよいでしょう。
チャットでの一次回答文の下書き
SlackやTeamsなどのチャットツールで、同じような質問が繰り返される場合、GenerativeAIに「回答のたたき台」を作ってもらい、それをIT担当者が軽く手直しして投稿する運用も有効です。
- 社内からよく来る「アカウントロック」「パスワードリセット」「VPN接続が遅い」などの質問に対する標準回答の作成
- サポート窓口の「よくある質問」集をAIに作成させ、チャットのテンプレートとして使う
このようなテンプレートをナレッジとして貯めておくと、将来的にチャットボットへ展開しやすくなります。
IT運用・開発現場での活用
コードレビュー・リファクタリングの補助
開発メンバーのいる現場では、GenerativeAIをコードレビューの補助として活用できます。
レビューそのものを完全に任せるのではなく、「問題のありそうな箇所をAIに先に洗い出させる」という使い方が現実的です。
例えば、次のようなことが可能です。
- コード片をAIに渡して「潜在的なバグ」「パフォーマンス上の懸念」「読みやすさの改善点」をコメントさせる
- 古いフレームワークや書き方を、最新のベストプラクティスに近づけるためのリファクタ案を出させる
- 単体テストのケース案を生成させ、テスト観点の漏れを減らす
注意点として、「セキュリティ情報や機密性の高いコードをクラウド系AIに投げない」ために、社内向けの閉域環境やオンプレミス型のGenerativeAIを選ぶと安心です。
ログ・障害情報の要約と初期分析
システムログやエラーログ、監視ツールのアラートメッセージは、人が読み解くにはボリュームが多く、属人的になりがちです。GenerativeAIを活用すると、
- 長いログを要約し、「何が起きているか」を自然言語で説明させる
- 過去の類似障害との共通点を整理させ、切り分けの観点を提案させる
- 手作業で書いていた障害報告書のドラフトを自動生成する
といったことができるようになります。
これにより、トラブルシュートの「読み解く」部分の負担を減らし、最終的な判断や対処方針の決定に人が集中しやすくなります。
問い合わせ対応・ヘルプデスク業務での活用
社内問い合わせ用のQAボットとして使う
社内ヘルプデスクには、「同じ質問」が何度も来ます。
GenerativeAIに社内FAQやマニュアル、規程類を読み込ませ、チャットボットとして活用することで、一次回答を自動化できます。
代表的なユースケースは次の通りです。
- 「PCを紛失したときの対応」「パスワードを忘れたときの手順」など、ルールが決まっている問い合わせ
- クラウドサービスの使い方や申請フローに関する質問
- 情シス部門の問い合わせフォームに来る基本的な内容の自動振り分け
ただし、機密情報の扱いには注意が必要です。アクセス権限やログの残し方、回答の品質チェックのフローなどは、導入前に整理しておきましょう。
顧客向けカスタマーサポートの補助
顧客向けに問い合わせ窓口を持つ企業であれば、GenerativeAIは対外的なサポートにも活用できます。
- FAQページに載せきれていない質問に対する回答候補をAIに作らせ、オペレーターが最終確認して返信する
- 過去の問い合わせ履歴とナレッジを学習させ、オペレーター向けの「回答サジェストツール」として使う
- 問い合わせ内容を自動で分類し、専門部署へ振り分ける
このように、「顧客との対話そのもの」をAIに任せるのではなく、「オペレーターの裏側のアシスタント」として使うとリスクを抑えながら効率化できます。
企画・マーケティング・分析業務での活用
企画書・提案書の骨子作成
新しいシステム導入やサービス提案の企画書を作るとき、白紙から考えるのは負担が大きくなりがちです。GenerativeAIは、
- 目的・背景・ターゲット・制約条件を入力すると、企画書の目次案や章立てを生成
- 競合サービスの一般的な特徴をまとめた「比較観点」の案出し
- 社内向け・経営層向けなど、読者に合わせた言い換え・レベル感の調整
といった部分をサポートできます。
人がやるべきなのは、「自社の戦略や現場のリアルな課題」を盛り込む部分です。AIはあくまで「型」と「たたき台」を出す役割と割り切ると、スムーズに使えます。
テキストデータの要約・傾向分析
アンケートの自由記述や、問い合わせ履歴、レビューコメントなど、テキストデータの分析にもGenerativeAIは向いています。
例えば、
- 複数のお客様の要望を読み込ませ、「よく出てくるニーズ」「不満点」「要望のカテゴリ」を整理させる
- 社内から集めた課題リストを、テーマ別にグルーピングさせる
- 長文レポートや調査資料から「意思決定に必要なポイント」だけを抽出させる
といったことができます。
通常のBIツールが得意な数値分析と、GenerativeAIが得意な文章要約・分類を組み合わせると、より深い意思決定がしやすくなります。
バックオフィス・管理部門での活用
ルール・規程のドラフト作成と平易な言い換え
情報セキュリティポリシーや社内規程など、専門用語が多くなりがちな文書を、GenerativeAIを使って「一般社員向けにわかりやすく言い換える」ことができます。
- 法務・総務が作成した規程を、一般社員向けの説明資料に変換
- 「やってはいけないこと」を具体例付きで説明する社内向けガイドの生成
- よくある質問や誤解されやすいポイントをAIに列挙させ、補足資料に活用
これにより、ルールを作る側と現場のギャップを埋めやすくなり、結果的にコンプライアンスやセキュリティレベルの底上げにつながります。
多言語対応・翻訳サポート
海外拠点や海外ベンダーとのやり取りがある場合、GenerativeAIの翻訳機能は大きな武器になります。
- 技術仕様書やエラーログの内容を簡易に翻訳して理解する
- 日本語で書いたメールを英語・中国語などに変換し、トーンを整える
- 海外からのサポートメールを日本語に要約し、社内共有用のメモに変換
専門的な契約書や法的な文書はプロの翻訳・法務チェックが必要ですが、日々のコミュニケーションレベルであれば、GenerativeAIを通して十分に実務に耐える品質を得やすくなっています。

GenerativeAIを業務で使いこなすコツは、「AIに何でもやらせる」のではなく、「自分が時間を取られて困っている部分だけ切り出して任せる」ことなんです。まずは一日の仕事を振り返って、「文章を書いている時間」「情報をまとめている時間」「同じ説明を何度もしている時間」をメモしてみてください。その中から一つだけ選んで、AIにたたき台を作らせて、人が最後にチェックする形で試すのがおすすめです。いきなり完璧を求めず、7〜8割をAI、残りを人が仕上げるイメージで回すと、リスクを抑えながら効果を実感しやすくなりますよ。
GenerativeAIの注意点とリスク管理
GenerativeAIは、業務効率化やクリエイティブ支援に大きなメリットをもたらしますが、安全に活用するためには特有のリスクを正しく理解し、適切に管理することが欠かせません。ITに悩みを抱える担当者にとっては、導入前のチェックポイントを押さえることでトラブルを未然に防ぎ、効果的に活用できるようになります。
誤情報(ハルシネーション)への対処
GenerativeAIはもっともらしい回答を返す一方、事実と異なる情報を生成することがあります。特に技術調査や業務手順の作成では誤情報がそのまま運用に組み込まれる危険性があります。
ハルシネーションを抑えるポイントとして、次のような対策が有効です。
- 社内データや公式情報で検証する運用ルールを設ける
- RAG(検索拡張生成)など、根拠となる情報を参照させる仕組みを導入する
- AIの出力をそのまま採用せず、複数の情報源で裏付けを取る
社内ナレッジと連動させることで、誤情報の発生率は大きく下がります。
セキュリティとデータ取り扱いのリスク
AIに入力した情報は、外部API経由で送信される場合があります。適切な設定がなければ機密情報の漏えいや不正アクセスのリスクを招きます。
セキュリティを確保するうえで重要なポイントは以下の通りです。
- 機密データを外部AIに入力しないガイドラインを整備する
- クラウド版ではなく、オンプレミスや企業向け専用環境(Azure OpenAI、Private AIなど)を利用する
- 入力ログが残るサービスでは、ログ管理ポリシーを確認しておく
IT担当者が最初に取り組むべきなのは「どのデータをAIに渡して良いか」を社内で明確に線引きすることです。
著作権・知的財産・ライセンスのリスク
生成AIは学習データに基づいてコンテンツを作るため、意図せず既存作品と似た成果物を生成してしまう場合があります。企業利用では著作権侵害のリスクが最も大きな懸念のひとつです。
管理のポイントは次の通りです。
- 商用利用可能なモデル・設定を選択する
- 元データの性質や学習範囲を確認する
- 自社オリジナル素材を学習させた専用モデルを用意する
特に画像生成では、表現の類似性からトラブルに発展するケースも出ています。業務用途では権利関係を必ず確認する運用フローを組み込むことが重要です。
倫理・コンプライアンスのリスク
AIはユーザーが入力した指示を深く理解できるわけではなく、社会的な影響や倫理判断も苦手です。そのため、偏見が反映されたアウトプットや、不適切な表現が混ざる可能性があります。
企業利用で注意すべき点は以下の通りです。
- 不適切な内容を検知するフィルタリングを設定する
- AIが生成した内容の責任は最終的に利用者にあると認識する
- AIガイドラインを社内で定め、利用者の判断基準をそろえる
情報発信や顧客対応で利用する場合は特に慎重なレビューが必要です。
敵対的プロンプトや悪用リスク
ユーザーの意図しない挙動を引き出したり、制限を解除させたりする「プロンプト攻撃」が増えています。社内外でAIを公開する場合、悪用される可能性を常に考慮しなければなりません。
有効な対策には次のようなものがあります。
- モデル設定で禁止ワードや制約を厳格化する
- Web公開型AIの場合、入力内容の監視とログ管理を行う
- 重要業務ではAIの自律判断を避け、必ず人間がチェックする
AI活用は利便性とリスクが表裏一体であることを理解し、システムと運用の両面で対策を進める必要があります。
安全に導入するためのステップ
リスクを抑えながら導入するためには、段階的な進め方が効果的です。
- 利用ルール・ポリシーの作成
入力禁止情報、利用目的、承認フローを明確化します。 - 小さな業務からスモールスタート
議事録、メール草案作成など低リスク領域で試験導入します。 - 専用環境の選定
企業向けセキュアモデルを採用し、アクセス制御を徹底します。 - 社内教育とリスク共有
AIの特性、禁止事項、誤情報の見分け方を習得してもらいます。 - 継続的なモニタリングと改善
出力の品質やインシデントを記録し、ルールの見直しを行います。
安全運用は技術よりも「仕組みづくり」と「人の理解」が鍵になります。

GenerativeAIは便利ですが、注意点を押さえて使わないとトラブルの原因になってしまいます。特にセキュリティや誤情報対策は早めに体制を作っておくことが大事ですね。リスクを正しく理解して運用すれば、業務改善の強力な味方になりますので、段階的に導入していきましょう
GenerativeAI導入のロードマップ
GenerativeAIを導入する際は、いきなり高度な自動化を目指すよりも、段階的に進めることで安全性・効果・社内定着の3つを確実に押さえられます。ここでは、ITに関して悩みを抱える担当者が実務レベルで使えるようになるまでの全体像を整理し、最短で成果を出すためのロードマップを示します。
導入前準備:目的とリスクの整理
最初にすべきことは、生成AIを何に使うのかを明確にすることです。目的が曖昧なままツールだけ導入すると、業務に定着せずコストだけが増えるケースが多く見られます。
- ボトルネックになっている業務の洗い出し
- 生成AIで改善可能なプロセスの特定
- 取り扱うデータの機密レベルとリスクの棚卸し
- セキュアな環境で運用するためのルール整備
この段階でIT部門だけで判断せず、実際に業務を行う担当者の課題を細かくヒアリングしておくことが成功の鍵になります。
ステップ1:スモールスタートで安全に試行する
いきなり全社導入を目指す必要はありません。まずは少人数・低リスク領域での検証から始めると、失敗リスクを最小限に抑えられます。
小さく始める際のポイント
- 文章生成・要約・議事録作成など、効果がわかりやすいタスクから着手
- 汎用モデルをそのまま使い、カスタム学習は行わない
- 操作ルールと情報持ち出し禁止のガイドラインをセットで整備
- 数週間の試行期間を設け、改善点を明確化する
ここで得られた社内ナレッジが、後の本格導入の基盤になります。
ステップ2:一般業務での活用領域を広げる
スモールスタートで効果を確認できたら、他部門の業務へ適用範囲を広げます。多くの企業が最初につまずくのは「どこから生成AIを使うべきか分からない」という点です。再現性が高い業務から適用することで、短期間で成果を出しやすくなります。
活用候補になりやすい業務
- 社内文書の作成や校正
- FAQの整理
- メールの下書き作成
- マニュアルの初稿作成
- 定例レポートの要点抽出
- 既存データの要約・分類
この段階で「生成AIを使う方が早い」という実感が社内に広まり、浸透の速度が大きく高まります。
ステップ3:自社データとの連携に進む
一般業務で十分な成果が確認できたら、次の段階として自社データとの連携(検索拡張生成など)を検討します。これにより、社内独自の知識を使った回答ができるようになり、活用の幅が大きく広がります。
取り組む際の重要ポイント
- 連携するデータの整備(表記ゆれ、不要データ削除)
- セキュリティ要件を満たす環境の選定
- 更新頻度が高いデータの扱い方を明確化
- 効果検証のためのKPI設定(回答精度、業務削減時間など)
適切に構築できれば、社内問い合わせ対応や技術文書検索など、専門領域の効率化が大きく進みます。
ステップ4:中長期の運用プランを策定する
導入はゴールではなくスタートです。継続的な改善を進めるために、導入後の運用体制を整える必要があります。
中長期で取り組むべき内容
- 部門ごとの生成AI利用ルールの更新
- 情報漏洩リスクの定期チェック
- 新モデルの評価と入れ替えの判断基準
- 社内教育の継続(プロンプト設計・安全利用)
- 業務プロセス全体の再設計(AI前提の業務へ転換)
最終的には「AIを前提とした働き方」が社内標準となり、個人のスキル差に依存しない業務運営が可能になります。
成果を最大化するための社内浸透ポイント
生成AIを導入しても定着しない企業では、共通して以下が欠けています。
- 日々の業務で利用できる具体例の共有
- 成果を見える化する仕組み
- 上層部からの明確なメッセージ
- 横断的に推進する専門チーム
逆にこれらを整えることで、全社的なAI活用文化が急速に広がります。

生成AIは段階的に導入していくことで、安全に効果を引き出せます。まずは小さく始めて成功体験を作り、社内に広げていく流れを意識すると失敗しにくくなりますよ。焦らず一歩ずつ進めていきましょう


